A vezetői szimulációs tréning célcsoportja széleskörű, attól függően, hogy milyen vezetői szintet, készségeket és kompetenciákat kívánunk fejleszteni.

Kiknek ajánljuk?

• Felsővezetőknek (C-level: CEO, CFO, COO stb.),
• Középvezetőknek (osztályvezetőknek, részlegvezetőknek, projektvezetőknek),
• Újonnan kinevezett vezetőknek,
• Projektmenedzsereknek,
• HR vezetőknek és fejlesztési szakértőknek,
• Különböző iparágak speciális vezetői (pl. egészségügy, IT, pénzügy, gyártás stb.).

A tréning célcsoportjának megfelelően a tematikát testre szabjuk a vállalat profiljának és a résztvevők meglévő kompetenciájának alapján, alapul véve a tréning általános tematikáját.

• Bevezetés és Célkitűzés
• A Vezetői Szerep és Felelősségek
  • Döntéshozatal és felelősségvállalás
• Kommunikációs Készségek Fejlesztése
  •  Nehéz beszélgetések kezelése
• Delegálás és Időmenedzsment
  • Feladatok hatékony delegálása
• Konfliktuskezelés és Csapatdinamika
  • Konfliktusmegoldás éles helyzetben
• Stratégiai Gondolkodás és Döntéshozatal
  • Krízishelyzet kezelése

Megvalósítás formája:

Szituációs gyakorlatok; interaktív tréneri prezentáció és videotechnika; kognitív értékelés, keretezés; coaching szemléletű csoportos esetfeldolgozás.

Nyílt trénig esetén tanteremben:

Megvalósítás ideje: 1 nap
Résztvevők létszáma min. 10 fő
Tréning ára: 135 000 Ft/fő + ÁFA
Szabadiős programmal együtt is szervezzük, helyszín általában egy szállodai rendezvényközpont. Figyelje ajánlatunkat a honlapunkon a hírekben!

Zárt tréning esetén:

Megvalósítás ideje: 1 nap
Résztvevők létszáma min. 10 fő
Tréning ára: egyéni vagy csoportos ár, kérje ajánlatunkat!
Szabadiős programmal együtt is szervezzük, helyszín általában egy szállodai rendezvényközpont a megrendelővel előre egyeztetve.  Kérje ajánlatunkat!